En CEO-ansættelse handler sjældent om at erstatte én leder med en anden.
Den handler om virksomhedens fremtid.
Når en ny CEO skal findes, står virksomheden ofte over for et strategisk skifte. Det kan være vækst, internationalisering, professionalisering, generationsskifte, opkøb eller behovet for at styrke eksekveringen. Derfor er rekrutteringen ikke blot et spørgsmål om erfaring og kompetencer. Det er et spørgsmål om retning.
Hos Bencke & Partners hjælper vi virksomheder med rekruttering af CEO, når konsekvenserne af beslutningen er betydelige, og når kvaliteten af valget får direkte indflydelse på virksomhedens udvikling de kommende år.
Hvilken CEO har virksomheden brug for?
Mange virksomheder starter med at definere krav til kandidaten.
Vi starter med at definere udfordringen.
Før en søgning igangsættes, arbejder vi sammen med ejere, bestyrelse og ledelse om at skabe klarhed over:
- Hvad virksomheden skal lykkes med de kommende år
- Hvilke organisatoriske udfordringer der skal håndteres
- Hvordan ledergruppen er sammensat i dag
- Hvilke ledelseskompetencer virksomheden mangler
- Hvilken type CEO der vil skabe størst værdi
Ofte er det denne afklaring, der afgør, om ansættelsen bliver en succes.
CEO-rekruttering i et begrænset kandidatmarked
Markedet for erfarne CEO-profiler er relativt lille.
De fleste kandidater sidder allerede i attraktive stillinger og orienterer sig ikke aktivt mod nye muligheder. Derfor kræver succesfuld CEO-rekruttering en målrettet search-indsats, høj troværdighed og evnen til at føre fortrolige dialoger med profiler, der ikke nødvendigvis havde planer om at skifte job.
Det handler ikke om at skabe mange kandidater.
Det handler om at identificere de få kandidater, der realistisk kan løfte virksomheden videre.
Mere end erfaring og resultater
Dokumenterede resultater er vigtige.
Men erfaring alene gør ikke en CEO til det rette valg.
Vi vurderer blandt andet kandidaternes evne til at:
- Sætte en tydelig retning
- Skabe følgeskab i organisationen
- Navigere i komplekse beslutninger
- Samarbejde med bestyrelse og ejere
- Drive forandringer og skabe resultater
Det er ofte kombinationen af lederskab, dømmekraft og organisatorisk forståelse, der afgør, om en CEO lykkes.
Rekruttering af interim CEO som midlertidig løsning
Ikke alle situationer giver mulighed for en langsigtet proces.
Ved pludselige lederskifter, transformationer eller perioder med usikkerhed kan rekruttering af en interim CEO være en effektiv løsning. En interim CEO kan skabe stabilitet og fremdrift, mens virksomheden arbejder med den permanente løsning.
I disse situationer hjælper vi med hurtigt at identificere ledelsesprofiler med erfaring fra tilsvarende udfordringer og et dokumenteret track record.
En af virksomhedens vigtigste beslutninger
Få ansættelser påvirker en virksomhed mere end valget af CEO.
Den rette leder kan styrke eksekvering, kultur og vækst. Den forkerte kan skabe usikkerhed, tabt momentum og organisatoriske udfordringer.
Derfor arbejder Bencke & Partners med rekruttering af CEO som en strategisk beslutning – ikke blot som en rekrutteringsopgave.
Vi hjælper med at skabe klarhed om valget, så virksomheden får den leder, der passer til både situationen i dag og ambitionerne for fremtiden.
Ofte stillede spørgsmål
Bencke & Partners er en konsulentvirksomhed med tre forretningsområder: rekruttering, outplacement og CFO-services.
Vi hjælper virksomheder med at tiltrække de rette profiler, håndtere organisatoriske forandringer og styrke den finansielle ledelse.
Her kan du læse mere om Bencke & Partners, og hvad vi står for som virksomhed.
Hvis du ønsker flere opdateringer og information fra Bencke & Partners og rekrutteringsbranchen som helhed, kan du følge os på Facebook og/eller Linkedin.